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首个为房地产项目操盘手量身定制的培训项目
深度解剖万科、绿城等标杆企业成功之道
培养地产新政变局下的新型地产开发专才
一、项目介绍
当房地产调控已经成为一种常态,企业家们一致意识到:通过开发专业化、管理精细化、运营制度化是降低项目风险、提升项目收益的重要保障。当企业家们运筹帷 幄,腾挪于资本和土地市场,以求得在行业冬天厚积薄发时,他们更加需要一支忠诚可靠、专业高效的管理团队确保项目成功,好的项目管理层是项目成功的一半。
我们凭借对中国房地产企业的深刻了解,凭借过去十年对3000多名房地产总裁学员的培训经验,凭借对万科、绿城等标杆地产领军企业管理系统的深度研究,在 国内首次推出面向房地产项目操盘手的高端培训项目。我们培养的不是工程经理、不是营销策划经理,不是简单的项目经理,而是素质全面,能够独立运作项目开 发,适应地产新形势,独当一面的高端房地产职业经理人。
中国房地产高端管理人群的动态终身学习系统……
我们是:中国房地产高端经营管理课程的研发者、创新者;
中国房地产高端教育培训产业的开拓者、领导者;
全球房地产企业经营管理智慧的整合者,传播者。
十年一剑, 百年清华精神
铸就“中国房地产高端教育项目首选品牌”
二、房地产项目操盘手的五大能力指标——我们的培养目标
☆ 房地产市场动态的敏锐洞察能力
☆ 房地产项目管理的精细操作能力
☆ 房地产项目运营的全盘协调能力
☆ 房地产品牌文化的塑造传承能力
☆ 房地产卓越领导的自塑提升能力
三、课程体系——量身定制,面向实战的专业化课程设置
我们借鉴了万科、绿城等行业标杆企业内部项目总经理的培训体系,结合中房地产产业近年来的发展方向和发展趋势,为房地产项目高级职业经理人量身定制本课程体系。
模块1:房地产项目管理基础
核心课程:
房地产经济学
管理学实务
项目管理
人力资源管理实务
模块2:房地产项目运营管理
核心课程:
房地产项目运营管理
房地产项目成本管理
房地产项目工程管理
房地产项目物业管理
经营性物业的运营管理
模块3:房地产项目定位与营销管理
核心课程:
房地产产业发展新趋势——复合地产/产业地产
房地产项目前期策划
房地产营销策划与销售管理
商业地产营销策划与招商
模块4:房地产项目产品创新
建筑学基础与中外建筑赏析
现代住区的规划与设计创新
商业地产规划设计
房地产景观设计与管理
绿色地产
四、“清华大学房地产教授会”—全球房地产高端教育资源整合中心
数十名来自海内外知名高校、政府机构、地产标杆企业、业界知名专业机构的鼎盛师资阵容构成清华大学房地产总裁教授会。
五、部分核心师资
董 藩 北京师范大学房地产研究中心主任,教授,博士生导师
秦佑国 清华大学建筑学院原院长,教授,博士生导师
孙克放 住房建设部住宅产业化中心副总工程师
陆志成 清华大学美术学院环境与艺术研究所所长,教授,博士生导师
矫培民 原万科分公司总经理,五星级讲师,和君咨询集团高级合伙人
肖 劲 北京万科副总经理,营销总监
张玉珏 加拿大赛百威项目管理联盟首席讲师
张志东 原新世界集团物业管理公司总经理,中粮地产商业管理公司总经理
李 忠 华高莱斯房地产投资顾问有限公司董事长
六、终身服务平台——全国工商联房地产商会·清华房地产总裁商会”
所有学员自动免费成为清华房地产总裁商会成员。该商会2003年在海南博鳌成立,已有会员3000多人,下设“金融投资委员会”“咨询顾问委员会”“教育 与人才开发委员会”“法律事物委员会”等专业委员会,为会员及其企业提供终身学习解决方案,为企业发展和项目开发提供资源整合与咨询顾问服务,为会员项目 提供投融资综合服务。多年来,商会已经促成会员企业跨班级,跨区域,跨行业合作300余项,深入100多个二三线城市进行区域招商合作,定期组织与香港, 新加坡,加拿大,美国等国际财团的对话与交流,正在成为推动中国房地产业进程的创新力量。
七、招生对象
房地产企业的总经理、副总、项目经理、部门经理,房地产项目公司的总经理、副总和部门经理,以及其它对房地产运营管理感兴趣或准备进军房地产界的企业高级经营管理者。
八、学习安排
学 制:8个月,24天,分4次上课,2个月集中上课一次,每次6天,
开学时间:2011年11月17日(11月16日报到)
第一周课(9月19日-9月24日)
培训地点:清华大学
名 额:60人,额满为止
八、学习费用
每位学员2.8万元人民币。含听课费、资料费、活动费和证书费。食宿费用自理。
九、证书发放
经中心考核,学习合格(修满规定学分),颁发清华大学“房地产项目职业经理人高级研修班”结业证书,证书加盖清华大学教育培训专用钢印.
十、联系方式
地 址:清华大学西主楼2区4层教学区(清华大学东门紫光大厦三层,七层教学区)
邮 编:100084 电 话 :010-62794425 传 真 :010-62794425
网址:www.thfdc.org www.thpx.org
开 户 行:中国工商银行北京分行海淀西区支行
帐 号:0200004509089131550 名 称:清华大学
当房地产调控已经成为一种常态,企业家们一致意识到:通过开发专业化、管理精细化、运营制度化是降低项目风险、提升项目收益的重要保障。当企业家们运筹帷 幄,腾挪于资本和土地市场,以求得在行业冬天厚积薄发时,他们更加需要一支忠诚可靠、专业高效的管理团队确保项目成功,好的项目管理层是项目成功的一半。
当房地产调控已经成为一种常态,企业家们一致意识到:通过开发专业化、管理精细化、运营制度化是降低项目风险、提升项目收益的重要保障。当企业家们运筹帷 幄,腾挪于资本和土地市场,以求得在行业冬天厚积薄发时,他们更加需要一支忠诚可靠、专业高效的管理团队确保项目成功,好的项目管理层是项目成功的一半。
当房地产调控已经成为一种常态,企业家们一致意识到:通过开发专业化、管理精细化、运营制度化是降低项目风险、提升项目收益的重要保障。当企业家们运筹帷 幄,腾挪于资本和土地市场,以求得在行业冬天厚积薄发时,他们更加需要一支忠诚可靠、专业高效的管理团队确保项目成功,好的项目管理层是项目成功的一半。
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