第一周：管理学基础与战略管理	第二周：营销管理与商战谋略
宏观经济分析 现代企业管理 现代企业制度与公司治理 企业战略管理 拓展训练	现代营销管理 营销渠道建设与管理 品牌创新与大客户管理 市场开拓与产品开发 孙子兵法与商战谋略
第三周： 财务管理与资本运营	第四周：企业国际化与运营管理（深圳、香港）
非财务人员的财务管理 纳税与税务筹划 企业风险管理与内部控制 资本运营与投融资决策 国际商务	企业国际化的新机会 项目管理 香港的经济发展与竞争优势 资源整合管理
第五周：企业内部运作系统	第六周：人力资源管理与领导力提升
组织行为分析与组织架构 管理沟通与团队建设 角色转变与领导力提升 学习型组织的建立 企业文化的塑造	人力资源管理开发与管理 薪酬设计与绩效管理 执行与授权 用人技配与潜能激发