,工业企业总裁班的十五名同学满载收获返回首都机场，圆满结束了为期十天的赴欧游学考察。这是工业企业总裁班第二次组织赴欧进行商务考察，被命名为“欧TWO”班。
在欧期间，考察团在德国世界闻名 “鲁尔工业区”参观了拜耳集团总部、哈尼尔家族企业集团、德国蒂森克虏伯钢铁集团Mannesman公司、Tiefenbach Control Systems公司等。到世界著名大学——波恩大学经济学实验室参与了生动有趣的经济学实验。
考察团还与科隆市经济促进会、杜伊斯堡市工商协会进行座谈,双方做了充分的信息沟通，初步构建了交流合作平台。
此次游学考察引起德国主流媒体“德国之声”的高度关注，先后采访了5名团员并在“德国之声”中文网站发表采访文章。
游学考察团还游览了欧洲著名的“水下城市”阿姆斯特丹、欧盟和北大西洋公约组织总部所在地比利时的布鲁塞尔以及法国的巴黎。
团员们对此次考察感到非常满意，普遍认为时间安排有序合理，内容安排全面充实，感觉不虚此行，增长见识，眼界大开。他们希望中心能多组织这样的游学考察活动，为学员不断打开新的学习窗口。
据了解，中心初步确定在7月中下旬组织第三期游学考察团，现在已经接到许多学员的报名传真。
学员感言：
在本次行程结束后,同学们针对本次参观学习做了一个简单的回顾,交流心得。现选取部分精彩内容附文如下:
占甲林:（吉林省建龙钢铁有限公司 副总经理）
我的体会有以下几点:
首先,德国的大企业都是出口型企业。绝大部分的收入来自于出口。包括中小企业也能走向世界,它们靠的是什么?主要是技术。在这里,德国企业的高科技优势充分地体现出来了。
第二,我们的企业和德国企业的差距是很大的,这种差距表现在技术上和管理上。德国人做事很严谨认真,也很规范,这是德国企业得以长久不衰的一个很重要的方面。
另外一个体会是，发达国家的服务业占的比例很大,近80%,服务业最能体现一个国家的发展情况，这也是一个国家发达与否的标志。他的资源是有限的，低附加值的产品他们基本上是不生产的。这也是这么小的国土能产生如此的财富的一个重要原因，我们中国的企业是应该向他们学习。
作为钢铁行业的管理人，我有幸参观了同行业的德国克鲁伯公司。他们的钢铁产量虽然在逐渐的减少,但其产品的技术含量很高。德国企业普遍的定位是技术输出。我们中国的出口量是最大的，但产值不高,是因为我们的技术含量不高。这次是亲身体会,感受很深刻。
康新力:（洛阳市康联电子有限公司 总经理）
有句话说得很对,而且德国的企业里的工作环境就能说明这一点,那就是细节决定成败。这一次我深有体会。我们这些天参观的这些单位,无论是企业还是政府职能部门,从工作环境到职员的素质,都透露出德国人的非常严谨的,一丝不苟的办事风格，值得我们学习。
张华君:（青岛日辰食品有限公司 总经理）
欧洲的市场总额很大,但我们中国的市场发展潜力要比欧洲大。
我们中国的企业应该考虑如何把德国的高端技术引进到我们的国家,优势互补,对我们将会有实质性的提升。
高旭:(重庆江南电子（集团）有限公司 董事长)
相对之言,确实有差距。发展的时机比较晚,中国还处于基础的发展阶段。其实我们中国从技术上并不落后,设计得出来,但做不出来,技术是他们发展的核心。
德国企业做事很认真,管理上的一些细节很值得我们学习。
德国的企业发展得比较稳,很扎实,不像我们国内的企业发展很快。
感谢中心提供这样的机会,参观学习和旅游结合起来,既能开阔眼界又能休闲观光,所以希望中心以后能多组织一些类似的商务考察,比如美国和日本,我现在就想报名。
王全锁:(晋中春光机械制造有限公司 总经理)
感受最深的一点就是距离。我们国内的企业包括我的自身企业都与德国的企业都存在很大差距。毕竟人家工业化这么多年,无论资金,管理,技术等等,都比我们要突出很多。是我们发展的一个方向。另外,从民族习惯,思维方式甚至审美角度来讲,都存在很大的差异。
刘莉:(湖南省常德电视台 主持人)
欧洲的生活环境很美,它的美是自然而然的,无论是建筑还是植物,都是那么的谐,都是值得人慢慢去品味的。我们国内的好多城市其实也很美,但给人的感觉很张扬,那种美是直观的。
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拜耳集团总部（Bayer）:世界500强企业拜耳集团是全球化学及制药工业领域中最大的国际性企业之一。他以研发制造阿司匹林闻名世界，现在还有建筑材料，运动器材及服装材料，飞机、桥梁涂层材料等。每项研究开发都有需求方代表参加，2006年销售额为260亿欧元。现在Bayer分支机构已经扩展到世界的各个角落，在中国的北京、上海、武汉等地都有分公司。该企业对高科技的追求和服务于社会的理念，给人印象深刻。
哈尼尔家族企业集团（Haniel）: 作为有着近250年发展史的世界五百强企业之一,哈尼尔集团公司（Haniel）是一个健康的多元化集团，在全球30多个国家拥有雇员超过54,000人，年销售额超过230亿欧元。哈尼尔集团公司是德国典型的家族企业, 从现有的1000多个家族成员中选出30人管理公司，但也只是对公司重大决策进行2票否决权，他们只在公司监事会里工作。其他成员不参与公司的任何工作。每年将1/4的红利分给家族,3/4用来扩大再生产。
德国蒂森克虏伯钢铁集团Mannesman公司
坐落在莱茵河畔，有自己专属的码头用来运输半成品原料和成品。该公司工厂绿化良好，自然和谐，没有一点污染。现场设备虽略显陈旧但很现代化，中央控制系统、现场监控系统应有尽有。公司人员4000人，效率较高，而且钢材质量上乘，可谓精品。该厂生产的钢材主要用于汽车、铁轨等，咱们上海的磁悬浮列车，就是该厂和西门子公司共同研制的。
Tiefenbach Control Systems公司
Tiefenbach Control Systems公司在一个写字楼的三楼，好像中国的“前店后厂”。前面几间办公室是会议室、经理室、设计室等，后面是车间、库房。他们生产为矿山机械配套的传感器、阀门及电子控制器，几乎所有产品都自己制造，包括绕线圈。房间分配比较有序合理，现场成品码放规矩。对于同学们来说,参观规模不大但管理规范的小公司同样有值得大家学习和借鉴的地方。
参观拜耳集团公司总部
在拜耳公司实验观摩
参观蒂森克虏勃钢铁集团Mannesman公司
哈尼尔公司负责人在做产品介绍
参观哈尼尔家族企业博物馆
团员接受德国之声媒体采访
Tiefenbach Control Systems公司负责人为学员讲解产品功能
参观Tiefenbach Control Systems公司库房
向Tiefenbach Control Systems公司负责人赠送礼品
与Tiefenbach Control Systems公司负责人合影
与科隆市经济促进会官员交流
与杜伊斯堡工商协会官员交流
与杜伊斯堡工商协会主席合影