课程体系
| 第一周 | 宏观经济分析与企业发展 | 专题讲座 | 技能提升 |
| 宏观经济分析与市场经济运作 管理原理与现代企业管理 现代企业制度与公司治理 |
工业企业自主创新与转型 |
拓展训练与组织能力提升
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| 第二周 |
企业经营中的战略、营销与理财 |
专题讲座 | 技能提升 |
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企业战略管理 |
企业家的压力管理 与心理调适 |
商务谈判理论与实战技巧 | |
| 第三周 | 企业生产基本要素分析与把控 | 专题讲座 | 技能提升 |
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工业工程理论实践与发展新趋势 |
民营企业的二次创业 |
商务礼仪
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| 第四周 | 现代企业生产管理核心要点解析 | 专题讲座 | 技能提升 |
| 精益生产理论与实际操作 现场管理与执行力 现场改善追求卓越 精益生产与现场改善成功案例 |
中国创造与中国设计
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班级管理沙龙
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| 第五周 | 高绩效的组织构建与运作 | 专题讲座 | 技能提升 |
| 组织行为分析 学习型组织的建立 企业文化建设 企业长寿的秘诀 |
孙子兵法与企业管理 | 管理沟通 | |
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第六周 |
人力资源开发与仿真沙盘模拟 | 专题讲座 | 技能提升 |
| 人力资源战略体系与品绩管理 员工招聘与选择 职业生涯设计 企业人事制度整合与创新 企业经营仿真沙盘模拟 |
古代用人智慧 |
全年综合提升训练
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| 选修部分 | 赴欧洲、美国名校学习，企业参观，商务洽谈。（共11天）
赴日本学习丰田模式。（共6天） | ||